Skip to content

Kako me utječe upravljanje ljudskim potencijalima u radnom prostoru?

Kako me utječe upravljanje ljudskim potencijalima u radnom prostoru?

Koliko često se nalazite kako kažete: "Volio bih da znam kako saznati više o ovoj temi"

Pa, slušali smo! I ovaj je članak rezultat.

Danas upravljanje ljudskim resursima otvara nove vidike u mnogim različitim uredima ne samo Sjedinjenih Država, već i svijeta. Razlog za to je jednostavno ponuda i potražnja. Više pametnih vlasnika tvrtki – čak i manjih tvrtki, shvatili su vrijednost zapošljavanja profesionalaca s iskustvom rada u HR. Radeći to i radeći s predstavnicima ljudskih resursa, tvrtke su naučile važnost čvrste komunikacije sa svojom radnom snagom

Činjenica je da upravljanje ljudskim potencijalima postoji upravo u tu svrhu – da se premosti jaz između osoblja i višeg menadžmenta. Pritom su postignuti kompromisi koji sprečavaju potrebu za sindikatima ili izvan arbitraže i na taj način pružaju usluge za koje zaposlenici smatraju da je njihovo pravo imati

Tvrtka koja nije toliko progresivna, s druge strane, zanemaruje HR i filozofiju koja ide s tim. Rezultat toga je da zaposlenici odustaju od svake misli o vjernosti svom poslodavcu u korist poduzeća koja na veće načine nagrađuju njihovu uslugu. Primjeri toga počinju na najosnovnijoj razini uvažavanja. Primjerice, priznanja koja se dodjeljuju na mjesečnoj, dvogodišnjoj ili čak godišnje, sve su što mnogi zaposlenici žele.

Sada obratite pozornost. Ono što ćete pročitati pomoći će vam da uštedite sate frustrirajućeg, izgubljenog lova i omogućit će vam da se otklonite na nekim od najboljih materijala o ovoj temi!

Naravno, na novčanoj osnovi, uvijek se pozdravljaju stalnija povećavanja – koja su strukturirana i nagrađena na temelju vremena i / ili zasluga. Isto tako, zdravstvene beneficije vjerojatno su drugi najvažniji faktor, osim ovih dobro zarađenih povišica. Služba za ljudske resurse vrlo je često odgovorna za takve aspekte u radnom prostoru.

Ipak, ovo je samo vrh ledenog brijega. Sigurno je da je navedeno već desetljećima dio američkog radnog prostora. Ono što osoblje u HR pokušava ukazati su programi i emocionalna podrška zbog kojih se zaposlenici osjećaju dijelom pobjedničkog, brižnog tima – čak i obitelji.

To su aktualizirali programi poput treninga softball i kuglanje, dnevna briga na licu mjesta, besplatno fitnes članstvo, pa čak i nakon sate bar skakanje i društvena događanja s uredskim osobljem i šefom. Na poslu su ljudi u HR-u provodili uredske zabave na kojima prije njih nije bilo, uredske bazene, bingo nakon sata (u dobrotvorne svrhe ili samo za zabavu) i druge takve aktivnosti koje stvaraju koheziju unutar radne snage koja izuzetno otežava zaposlenik ikad razmisliti o odlasku. Upravo taj osjećaj traže menadžeri i vlasnici i zašto je HR tako važan.

Ovo je polje otvoreno za ljude s mnogobrojnim sposobnostima. Postoji obuka i certifikacija koja je dostupna ili u uredu ili na lokalnom fakultetu. Brzo rastuće polje, mogućnosti se trenutno brzo šire. Ne samo da ljudi koji rade u ljudskim resursima obogaćuju druge, već imaju koristi i za njihovo dobrobit znajući da njihov posao zaista utječe na život drugih.

Dakle, što ste mislili o ovom članku? Ispišite nam kratku poruku da bismo podijelili svoje misli i komentare na njih.

Za dodatne informacije, provjerite brojne resurse dostupne na mreži o ovoj temi.

Odgovori

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Obavezna polja su označena sa *